想赚“外快”？先问问你的饭碗答不答应
最近，工程圈里有个事儿传得沸沸扬扬。
很多体制内的朋友，平时有个不公开的“福利”——去当评标专家。接个电话，溜出去半天，几百上千的评审费轻松到手。甚至有人把这当成了主业，本职工作反而成了“兼职”。
但现在，这个“躺赚”的好日子，恐怕要彻底结束了。
最近某市住建局发了一份硬核通知，直接给所有想去评标赚外快的公职人员，设了一道“鬼门关”。
这一招，太狠了：想出门？先找一把手签字。
以前大家是怎么操作的？ 系统一来电话，跟同事打个马虎眼，或者随便编个理由跟领导说“出去办事”，人就溜了。神不知鬼没觉，钱就进了腰包。
现在呢？这份文件直接掀了桌子。
新规规定：凡是行政机关、国有企事业单位、高职院校的在职人员，如果在工作日想去评标，必须在进入开标室前，掏出一份书面证明！
这份证明可不是随便填填就行，它有两个硬性条件： 第一，必须是你单位“一把手”亲笔签字； 第二，必须盖上单位的公章。
大家脑补一下这个画面有多社死： 你拿着一张请假条，敲开大领导的门，满脸堆笑地说：“老板，我今天不想上班了，想请假去外面赚几百块外快，麻烦您签个字批准一下。”
这得有多大的脸才干得出来！就算领导真的捏着鼻子给你签了，你在单位也算是“挂上号”了。以后年终考核、评优评先，或者单位有急事找不到你的时候，这都是你甩不掉的小辫子。为了几百块钱，搭上自己在单位的前途，这笔账谁算谁亏。
连寒暑假都不放过，纪委随时盯着。
你以为这就完了？更狠的后手还在后面。
文件里把路堵得死死的：
高职院校老师：
别以为寒暑假就没事，照样按工作日算，照样要审批。
外地专家：
哪怕是搞远程异地评标，也得参照执行，谁也别想跑。
最让人后背发凉的是，这些数据不是审完就算了。住建局会定期把公职人员出来评标的情况，打包抄送给同级的派驻纪检监察机构。
这就是把原本属于商业技术行为的评标，直接上升到了纪律红线的高度。一旦你违规跑出来赚钱，被纪委通报回单位，那可就不止是把评审费吐出来那么简单了，搞不好连饭碗都要砸。
国企员工最扎心：钱没多拿，管得更严。
读这份文件的时候，有个细节特别让人唏嘘。
新规里把国企员工也划入了“公职人员”范畴，执行和公务员完全一样的严苛标准。
放在几年前，这没毛病，毕竟都是体制内。但放在当下，这就有点扎心了。现在很多工程类国企的日子并不好过，项目少、回款难，不少员工面临降薪甚至待岗。
这就造成了一个尴尬的局面：待遇上，很难跟公务员或高校老师比；但在管理紧箍咒上，却一点没松，甚至勒得更紧。 对于那些懂技术、想靠手艺贴补家用的国企技术骨干来说，这确实是个不小的打击。
写在最后
不管怎么说，这一波整治风暴的信号非常明确：就是要清理评标圈里的乱象。
以前那种靠着“刷脸”拿钱、甚至和招标代理串通一气的日子，彻底一去不复返了。通过极高的审批门槛，把绝大多数体制内人员挡在门外，既是为了防腐败，也是为了逼着评审行业更专业、更纯粹。
所以，还在专家库里的各位朋友，以后接电话前真的要掂量掂量了。
这几百块钱的评审费，现在就是烫手的山芋。如果没有单位的红头文件撑腰，如果没有领导的亲笔签字，这开标室的大门，最好别进。
毕竟，别为了这点芝麻，丢了手里的大西瓜，那才是真的亏大了。
《中国招标》期刊文件
中招课堂〔2026〕1号
各相关单位：
为深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展、供应链安全稳定的重要指示批示精神，以及中国共产党第二十届中央纪律检查委员会第五次全体会议精神，持续深化招标投标领域系统整治和国有企业重点领域整治，聚焦工程建设、大宗原材料供应、集中采购、战略采购、内部供应以及合格供应商库的建立与使用等供应链重点业务环节，扎实开展问题隐患排查，层层压实整改责任，精准推进整改落实，强化业务横向协同，提升专业人员履职能力，健全长效管理机制，持续促进企业管理提质增效。
当前，工程建设招投标领域仍存在突出问题，需深化治理：一是严打围串标、清理违规条款、清退违法评标专家；二是加快全流程电子化、远程异地评标等技术应用。八部委已联合印发《招标人主体责任履行指引》、中国物流与采购联合会发布《国有企业采购业务监督指南》，明确了“业务监督”定位，与审计、纪检监督构建“三道防线”，该标准与已发布的《国有企业采购操作规范》《国有企业采购管理规范》等团体标准共同构成国企采购工作的标准体系，有利于推动国企采购规范化、透明化、智能化。
《中国招标》期刊以“规范招投标行为、防范合规风险、提升实操效能与管控能力”为主题，特邀行业权威专家、具备央国企采购与供应链管理丰富实战经验的经理人及深耕招投标代理业务的专业人士，精心策划打造了针对性强、系统全面、真招实战的课程方案。培训内容紧密贴合各类央国企业务实际，兼顾管理、实操与监督等不同职能需求，旨在为新形势下从业人员破解工作难题、提升专业素养提供精准指导，为企业高质量发展筑牢合规基础、注入强劲动能。
鉴于本次培训对落实专项治理要求、完成巡视整改任务、提升采购招标管理水平的重要意义，请各单位高度重视，认真组织相关业务骨干、管理人员及监督人员积极报名参加。
培训安排
一、培训目标
1.构建科学的供应商信用评价体系，实现“守信激励、失信惩戒”的分级管理。
2.掌握依法必须招标项目全流程操作规范、非招标采购方式适用边界及经营性采购合规要点，解决实务操作痛点。
3.精准识别审计巡察重点环节，明晰招投标工作的核心关注点、典型问题判定标准及整改实施路径，降低回溯追责风险。
二、培训内容
（一）管——“政策底层逻辑”：国企采购合规与法律框架
1.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例、配套政策，重点解析禁止性规定与责任追究标准。
2.国资委、发改委等主管部门关于招标采购、供应链管理的最新监管文件，包括对虚假招标、规避招标、违规分包等问题的监管强化措施。
3.《国家发展改革委等部门关于印发〈招标人主体责任履行指引〉的通知》（发改法规〔2025〕1358号）。
4.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号）。
5.《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》（六部委令 2025年第34号）。
6.《评标专家和评标专家库管理办法》（国家发展和改革委员会令2024年第26号）等文件解析。
7.关于印发《市场准入负面清单（2025年版）》的通知（发改体改规〔2025〕466号）。
（二）办——“执行落地逻辑”：国企采购核心操作实务
1.依法必须招标项目全流程实务
（1）招标前期筹备实操（立项合规、需求编制、文件拟定）。
（2）招标实施环节管控（公告发布、开评标组织、异议与投诉处理）。
（3）中标后履约管理（合同签订、履约跟踪、结算支付）。
2.非招标与经营性采购合规操作
（1）询比、竞价、谈判、直接采购等采购方式精准适用。
（2）基于项目金额、复杂度、紧急度的科学选择方法。
（3）单一来源采购、框架协议采购的适用条件与审批流程。
（4）生产运营类、大宗原材料及零星采购实施建议。
（5）集中采购组织实施即“统谈统签”“统谈分签”“供应商入围”等模式要点解析。
3.国有企业数智化采购与供应链领域核心能力提升
（1）供应商准入评估体系搭建、动态考核与分级管理、不良供应商退出机制建设，以及针对境外供应商、特殊行业供应商的管理技巧。
（2）基于项目需求的采购方式选择、采购预算编制与管控、成本分析与议价技巧，集中采购、框架协议采购的优化应用。
（3）市场价格波动、供应链中断、供应商违约等风险的识别、评估与应对，建立供应链风险预警机制。
（4）采购供应链管理系统操作、大数据分析在需求预测、供应商评估中的应用，数字化采购平台的合规使用与效能提升。
（5）与财务资金、项目管理、纪检监察等部门的协同机制，提升招标采购与供应链工作的协同效率，避免因沟通不畅导致的合规风险。
（三）监——“合规校验逻辑”：常态化监管红线与风险防控
1.《国有企业采购业务监督指南》解读
（1）采购业务监督体系与组织架构；
（2）国企采购业务监督的主要内容与监督重点；
（3）采购业务监督的工作流程与要求；
（4）国企采购的主要风险点与智慧监管。
2.财务资金使用合规性（如套取资金、超结超付、设立 “小金库”等）、招标采购流程合规性、供应链管理效率与效益、合同履行情况等。
3.内部监督、专项检查、日常监督的有效结合，将招标采购与供应链合规管理纳入绩效考核体系，明确考核指标与奖惩措施。
4.对照审计巡视巡察标准建立自查清单，重点领域、关键环节的自查技巧，发现问题后的整改流程与注意事项。
5.领导人员插手干预招标采购与供应链工作、靠企吃企、影子公司与影子股东、违规出借资质等违纪违规问题的排查重点。
6.专项治理的背景、范围与对招标人的风险警示；结合行业内及企业自身审计巡视巡察发现的典型案例，剖析问题产生原因、整改措施与长效防范机制。
三、培训对象
央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务等工作的部门及工作人员；招投标行业监管部门、招标代理机构等从业人员。
四、收费标准
（一）线下费用：3600元/人（含培训、资料、场地、午餐、专家费等），食宿统一安排，费用自理（具体标准以报到通知为准）。
（二）线上费用：28000元一个学习账号，单位同步现场投屏播放，集中观看，可回放有效期3个月。
五、培训安排
时间：2026年3月25日—29日（25日报到）地点：长沙
时间：2026年3月26日—31日（26日报到）地点：成都
时间：2026年4月14日—19日（14日报到）地点：扬州
时间：2026年4月23日—28日（23日报到）地点：厦门
时间：2026年5月21日—26日（21日报到）地点：西安
时间：2026年5月27日—31日（27日报到）地点：昆明
时间：2026年6月10日—15日（10日报到）地点：贵阳
时间：2026年6月23日—28日（23日报到）地点：大连
六、结业证书
培训结束后统一颁发《中国招标》期刊“国企采购专职从业人员培训证书”电子版，该证书统一编号建档备查。学员须提交本人电子版2寸蓝底高清照片 （JPG 格式413*626 像素）。
联系人：丁老师13622108411（同微信）
来源:中采院